Einsamkeit verhindern
Soziale Isolation abbauen, Zugehörigkeit stärken und Austausch fördern. Einbindung und Verbundenheit im Team gezielt gestalten.
Bewegen Sie den Regler oder tippen Sie auf einen Wert von −5 bis +5.
−5 = stark belastet · 0 = gemischte Ausgangslage · +5 = stark ressourcenorientiert
Neun zentrale Hebel für mehr mentale Gesundheit im Unternehmen.
Soziale Isolation abbauen, Zugehörigkeit stärken und Austausch fördern. Einbindung und Verbundenheit im Team gezielt gestalten.
Umgang mit Belastung, Unsicherheit und Veränderung stärken. Schutzfaktoren aufbauen und Selbstwirksamkeit fördern.
Frühwarnsignale erkennen, Daueranspannung reduzieren und Erholung ermöglichen. Belastungsmuster verstehen und verändern.
Erholung ermöglichen, abschalten können und die Balance zwischen Belastung und Erholung verbessern. Pausenqualität erhöhen.
Umgang mit Druck und Zeitdruck verbessern, Stressmuster verstehen und Selbststeuerung im Alltag stärken.
Vertrauen und Offenheit stärken, Fehlerkultur entwickeln und Beteiligung ermöglichen. Sicherer Umgang mit Unsicherheit.
Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielorientierung fördern – die fünf Säulen für mehr Wohlbefinden im Job.
Sinnbezug, Selbstwirksamkeit und Anerkennung stärken. Passung zwischen Tätigkeit, Werten und Stärken erhöhen.
Bewusste Auszeiten, reduzierte Erreichbarkeit und gemeinsames Erleben fördern. Verbindung stärken und gesunde Zusammenarbeit leben.
Nicht jede Maßnahme braucht dieselbe Tiefe. Entscheidend ist, ob zunächst Orientierung geschaffen, Handlungskompetenz aufgebaut oder mentale Gesundheit nachhaltig im Unternehmen verankert werden soll.
Verstehen → Anwenden → Verankern
Ein Impuls schafft Verständnis. Wiederholung schafft Anwendung. Begleitung über Zeit schafft Verankerung.
Kick-off
„Ihre Mitarbeiter verstehen das Thema, erkennen Risiken und wissen, worauf es ankommt.“
Kick-off + Vertiefungsmodule
„Aus Wissen wird Umsetzung: Teilnehmer lernen konkrete Methoden und wenden sie im Arbeitsalltag an.“
Kick-off + Vertiefungsmodule und Transfer
„Veränderung wird stabil: Neue Routinen werden aufgebaut, reflektiert und im Alltag auch unter Druck angewandt.“