AGAMO arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen zu entwickeln. Unsere Experten analysieren Ihre Unternehmensstrukturen und erarbeiten ein spezielles Kennzahlensystem, an dem der Erfolg des BGM gemessen werden kann. Dieses Kennzahlensystem ist nicht nur auf Ihr Unternehmen abgestimmt, sondern dient auch als wertvolles Instrument zur Überwachung und Optimierung Ihrer Gesundheitsstrategien.
Ein entscheidender Baustein unserer Beratung ist der Einsatz des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act). Mit diesem systematischen Ansatz stellen wir sicher, dass Ihre Gesundheitsmanagement-Prozesse kontinuierlich verbessert werden.
Darüber hinaus bietet AGAMO ein umfassendes „All-Inklusive-Paket“: Von der Bedarfsanalyse über die Umsetzung bis zur Evaluierung unterstützen wir Sie in jeder Phase und nehmen Ihnen die organisatorische Arbeit ab. Das Ergebnis? Ein strukturiertes und nachhaltiges BGM, welches sich langfristig auszahlt.
Finanzielle Unterstützung durch Krankenkassen & steuerliche Erleichterung: BGM Beratung ohne hohe Anfangskosten
Ein großer Vorteil der Zusammenarbeit mit AGAMO ist die Möglichkeit, Zuschüsse von gesetzlichen Krankenkassen zu nutzen. Viele Krankenkassen bezuschussen Beratungsleistungen im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung.
Dadurch entstehen Ihrem Unternehmen anfangs nur geringe Kosten und Sie können sich voll und ganz auf den Aufbau eines effektiven Gesundheitsmanagements konzentrieren.
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit der steuerlichen Geltendmachung der Beraterhonorare. So profitieren Sie nicht nur von unserem Know-how, sondern auch von einer finanziellen Entlastung, die den Einstieg in ein professionelles Gesundheitsmanagement erleichtert.
Unser bewährtes 6-Phasen-Modell begleitet Ihr Unternehmen Schritt für Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagement. Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung in jeder Phase des Prozesses, von der ersten Analyse bis hin zur nachhaltigen Implementierung:
Vorbereitungsphase:
Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine erste Analyse durch, um die strategischen Chancen und Risiken für das BGM in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Haben wir das „Warum“ geklärt, analysieren wir Gesundheitsbelastungen und -ressourcen Ihrer Mitarbeiter. Dies schließt ggf. auch eine Gefährdungsbeurteilung mit ein, die zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.
Planung:
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Gesundheitsförderung. Diese Maßnahmen werden passgenau auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihre strategischen Unternehmensziele zugeschnitten.
Umsetzung:
In der Umsetzungsphase kümmern wir uns um die praktische Einführung der geplanten Maßnahmen. Dazu gehören Vorträge, Workshops, Seminare und Trainings.
Check:
Wir überprüfen den Erfolg der umgesetzten Maßnahmen anhand der zuvor entwickelten Kennzahlen. Auf Basis dieser Analyse können Anpassungen vorgenommen werden.
Act:
Nach der Überprüfung werden Verbesserungen implementiert, um den BGM-Prozess kontinuierlich zu optimieren.
Nachhaltigkeitsphase:
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen so zu befähigen, dass Sie das BGM langfristig eigenständig weiterführen können. AGAMO bietet „Hilfe zur Selbsthilfe“, sodass Sie und Ihre Führungskräfte auch ohne unsere fortwährende Unterstützung in der Lage sind, Gesundheitsmaßnahmen erfolgreich zu managen.
AGAMO bietet nicht nur strategische Beratung, sondern auch praxisnahe BGM-Workshops und Kurse für Ihre Belegschaft. Diese Maßnahmen sind speziell darauf ausgerichtet, die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern und den Arbeitsalltag positiv zu gestalten. Ob Stressmanagement, ergonomische Schulungen oder Führungskräfteseminare – unsere Programme sind interaktiv und fördern das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft nachhaltig.
Die enge Verknüpfung von Maßnahmen mit dem übergeordneten BGM-Prozess ermöglicht es Ihnen, eine gesunde Unternehmenskultur zu etablieren. Unsere erfahrenen Trainer sorgen dafür, dass theoretisches Wissen in der Praxis anwendbar wird und Ihre Mitarbeiter aktiv davon profitieren.
Um die BGM-Kompetenz Ihres Unternehmens zu stärken, bieten wir auch spezielle Weiterbildungen für Führungskräfte und BGM-Beauftragte an. Diese Programme vermitteln Wissen, das für die eigenständige Weiterführung des Gesundheitsmanagements unerlässlich ist. Von der erfolgreichen Kommunikation von Gesundheitsmaßnahmen bis zur langfristigen Prozessoptimierung – wir machen Ihre Mitarbeiter zu Health-Experten.
Diese Weiterbildungen sind so konzipiert, dass sie Führungskräfte und Gesundheitsbeauftragte befähigen, die Verantwortung für ein nachhaltiges und effizientes BGM zu übernehmen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Gesundheitsstrategien auch in Zukunft erfolgreich sind.
Das Ziel einer BGM-Beratung ist es, Unternehmen bei der Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Dabei wird ein strukturierter Prozess verfolgt, der mit einer Analyse der aktuellen Situation beginnt. Anschließend werden Belastungen identifiziert, Maßnahmen geplant und umgesetzt, sowie der Erfolg, basierend auf einem individuellen Kennzahlensystem, regelmäßig überprüft. Der Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements orientiert sich an den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens und zielt auf eine nachhaltige Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Gesundheit ab.
Ein externes BGM bietet Unternehmen den Vorteil, auf Expertenwissen zurückzugreifen. Externe Berater analysieren unabhängig die Bedürfnisse des Unternehmens, unterstützen bei der Erstellung von zielgerichteten Maßnahmenplänen und begleiten den gesamten Prozess, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.
Eine Gefährdungsbeurteilung ist ein systematisches Verfahren zur Identifikation und Bewertung von Risiken, die die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz beeinträchtigen könnten. Sie ist gesetzlich vorgeschrieben und kann als Grundlage für die Umsetzung von Maßnahmen zur Vermeidung von Belastungen dienen und zur Förderung einer gesunden Arbeitsumgebung beitragen. Ziel ist es, potenzielle Gefahren frühzeitig zu erkennen und präventiv zu handeln.
Im Rahmen eines BGM werden physische und psychische Belastungen identifiziert, beispielsweise durch eine Gefährdungsbeurteilung. Anschließend können gezielte Maßnahmen, wie ergonomische Arbeitsplatzgestaltung oder Stressbewältigungstrainings, umgesetzt werden, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern.
Ein (echtes) betriebliches Gesundheitsmanagement eignet sich für Unternehmen ab. ca. 25 Mitarbeitern (branchenunabhängig). Besonders Firmen mit hohen krankheitsbedingten Ausfallzeiten oder starken physischen und psychischen Belastungen profitieren von einem gut strukturierten BGM. Bei kleineren Unternehmen empfehlen wir eine gut strukturierte betriebliche Gesundheitsförderung (BGF).
Eine externe BGM-Beratung begleitet Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements. Zu den Aufgaben gehören die Überprüfung von strategischen & operativen Zielen, die Analyse des Ist-Zustands, die Planung gesundheitsfördernder Maßnahmen, die Durchführung von Maßnahmen und die Unterstützung im gesamten Prozess.
Dirk Hübel vereint über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Gesundheitsbranche mit einer klaren Vision: Gesundheit und Führung nachhaltig zu verbinden. Als erfolgreicher Unternehmer, Coach und Speaker hat er sich auf innovative Präventionsmaßnahmen und gesundheitsorientierte Führung spezialisiert.
BGM-Berater & Führungskräfte-Coach:
Seit 2015 Experte für Seminare zu gesunder Führung und professionellen Mitarbeitergesprächen. Seit 2010 Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Zertifizierte Gesundheitskonzepte:
Entwickler praxisnaher und anerkannter Präventionsmaßnahmen gemäß §20 SGB V für Krankenkassen und Unternehmen. Stellvertretender Vorstandsvorsitzender im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Fundiertes Fachwissen:
Diplom-Sportwissenschaftler, Inhaber der Health & Fitness Academy sowie HFA BGMplus, Konzeptentwickler für Präventionsangebote, Fachautor BGM & internationaler Referent.
Tobias Benzin kombiniert fundierte wissenschaftliche Ausbildung mit unternehmerischer Erfahrung und einem klaren Fokus auf Gesundheitsförderung. Als Speaker, Berater und Referent hat er sich darauf spezialisiert, innovative Lösungen für Unternehmen und Fachkräfte zu entwickeln.
Erfahrener BGM-Berater:
Seit 2021 Experte für die Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement in Unternehmen und deren nachhaltige Integration.
Trainer und Ausbilder:
Langjährige Erfahrung in der Fort- und Weiterbildung von Referenten, Therapeuten und Kursleitern sowie in der Durchführung von Gesundheitskursen.
Wissenschaftlich fundierte Konzepte:
Masterabschluss in Sportwissenschaften mit Schwerpunkt Gesundheit und Naturwissenschaften sowie fundiertes Wissen in Rückengesundheit und Kraftsport.